خبر عالی این است که هزینه یابی مبتنی بر فعالیت یا مدیریت مبتنی بر فعالیت یا بودجه ریزی مبتنی بر فعالیت به عنوان موتورهای محرک هوشمند پیش بینی و محاسباتی بخش های دولتی، تمامی حوزه های مالی اعم از حقوق کارکنان، حق الزحمه پیمانکاران، سیستم لجستیک، اجرا و ارزیابی برنامه ها و فرآیندهای ایجاد و ارائه محصولات و خدمات را در بر می گیرد و اثربخشی و کارآئی کلیه نتایج (Result)، پیامدها (Outcome) و تبعات (Impact) آنها را تحت پوشش قرار می دهد در این راستا چالش های کارآئی، اثربخشی و ارزش آفرینی بخش های دولتی اغلب نیازمند موارد زیر است :
• تعیین واقعی و درست هزینه های منجر به تولید و ارائه کالاها و خدمات
• تعیین واقعی و درست هزینه های منجر به استقرار فرآیندهای و فعالیت ها و برنامه های توسعه ای
• ارزیابی پیش بینانه گزینه های برون سپاری، خصوصی سازی یا جمع سپاری (به عنوان مثال، کدامین فرآیندها باید برون سپاری یا خصوصی سازی و یا جمع سپاری گردند که ارزش افزوده تولید نمایند و درآمد مشهود و نامشهود ناشی از آنها بتواند پوشش مناسب بودجه ای و هزینه ای را در بر داشته باشد)
• تنظیم و طراحی و استقرار استراتژی ها، اهداف، برنامه ها و فعالیت های قابل دستیابی و ارزیابی و منطبق با ماموریت، چشم انداز و ارزش های سازمانی